Péter egy digitális marketing ügynökséget vezetett. Kezdetben egyedül dolgozott, és minden kampányt ő maga épített fel: a stratégiaalkotástól az ügyfélkommunikáción át a kivitelezésig. Idővel azonban nőtt a megrendelések száma, de Péter nem bővítette a csapatot, mert folyamatosan azon aggódott:
„Ha nem én csinálom, az eredmény nem lesz elég jó. Elégedetlenek lesznek az ügyfelek.”
Ezért nem mert felvenni végleges munkatársat, nem bízott meg külsősöket kampánykezelésben, és szinte minden feladaton ő dolgozott. A cége kezdett stagnálni: Péter napról napra kimerültebb volt, és nem tudott új irányokba terjeszkedni.
Ekkor Péter business coachingra jelentkezett hozzám. A coaching segítségével felismerte a hiedelmeit: gyermekkorában olyan visszajelzéseket kapott, hogy „ha nem tökéletes, akkor az nem elfogadható”, és ezt a külső elvárást átültette a vállalkozásába is.
A Selforia coaching során kialakítottuk azt a stratégiát, hogy lassan, lépésről lépésre delegáljon: eleinte kisebb feladatokat bízott másokra, majd rendre bővítette a csapatot.
Néhány hónap elteltével Péter visszajelzett:
- már nem ő készíti el az összes kampányt,
- van két megbízható alkalmazottja és egy alvállalkozója,
- az ügyfelek elégedettek a minőséggel,
- és neki lett ideje vállalati stratégiára, új szolgáltatások tervezésére.
Péter felismerte: a maximalizmus nem erősség, ha nem engedi, hogy a vállalkozása növekedjen. Mikor lement a kontrollkénye, megnyílt az út a skálázódás felé.
Szakmai összefoglaló
A maximalizmus nem csak egy személyes tulajdonság, egy vállalkozónál gyakran növekedési korlátot is jelent. A Selforia business coaching abban tud segíteni, hogy felismerd ezt a belső gátat, lebontsd a perfekcionizmus mögötti hiedelmeket, és olyan, fenntartható működési modellt építs, amelyben nem minden feladat rajtad múlik, mégis megmarad a minőség.
A maximalizmusod lehet az üzleti erősséged, de az is lehet a legnagyobb gátad.
Érzel te is magadban visszatartó erőket?
Foglalj egy 45 perces helyzetfeltáró beszélgetést, és nézzük meg együtt, milyen belső korlátok tartanak vissza a növekedésben, és hogyan tudjuk azokat a te javadra fordítani?
