Coaching cégeknek, csapatoknak

A tudatos működés ma már versenyelőny. Amikor egy csapat érti saját működését, felismeri a helyzeteket és képes tisztábban kommunikálni, a közös munka is rendezettebbé, hatékonyabbá válik. A Selforia® céges coaching folyamatok ezt a fajta érettebb, átláthatóbb működést támogatják, ott és úgy, ahogyan a szervezet aktuálisan igényli.

Kinek szól?

A programot olyan vállalatok, szervezetek és vezetők számára hoztam létre, akik számára fontos a tudatos emberi jelenlét, és szeretnék fejleszteni a kommunikációt, az együttműködést és a vezetői működést a csapataikban.

Ajánlott:

  • cégvezetőknek, tulajdonosoknak
  • közép- és felsővezetőknek
  • HR vezetőknek
  • tehetségeknek és utánpótlás vezetőknek

A program fókusza

A céges coaching célja, hogy egy átláthatóbb, összehangoltabb működést támogasson. A folyamat a szervezet valós helyzetére reagál, és olyan területeken hozhat változást, mint:

  • vezetői stabilitás
  • hatékonyabb kommunikáció
  • konfliktusmegelőzés és konfliktuskezelés
  • együttműködés és csapatkohézió
  • munkamorál és felelősségvállalás
  • időmenedzsment és tudatosabb döntéshozás
  • employer branding

Mit tapasztalnak a résztvevők?

A coaching során a résztvevők megtapasztalhatják,

  • hogyan működnek különböző helyzetekben,
  • milyen kommunikációs mintáik vannak,
  • és milyen lehetőségeik vannak a mindennapi kihívásaik önálló kezelésére, annak érdekében, hogy életük stresszmentesebb, kiegyensúlyozottabb lehessen.

Hogyan zajlik a folyamat?

A program egyéni és csoportos coachingból, valamint a szervezet igényeihez igazított workshopokból állhat.
A beszélgetések bizalmi, mégis céltartó közegben zajlanak

Milyen helyzetekben hasznos a program?

A program különösen ajánlott, ha a szervezet vagy a vezetői szint:

  • nyugodtabb, összehangoltabb működést szeretne a feszült hangulat helyett
  • változásmenedzsmenten, növekedésen vagy új stratégián dolgozik
  • fejlesztené a középvezetői réteget
  • felelősségteljesebb, önállóbb munkavégzést szeretne támogatni
  • erősítené a vállalati kultúrát és együttműködést
  • projektet vagy átalakulást szeretne coachinggal kísérni, tartósan megalapozni
    vagy ha
  • kommunikációs nehézségek, csapaton belüli konfliktusok jelentek meg
  • határidőcsúszások vagy fluktuáció tapasztalható
  • fáradtság, ingerültség, csapattól való visszahúzódás, konfliktus kerülés vagy konfliktus keresés jellemző egy munkatárs / vezető viselkedésére
  • egy korábban aktív kolléga passzívvá válik
  • felelősség hárítás, rövid, formális, érzelemmentes esetleg ironikus válaszok jellemzik egy munkatárs / vezető kommunikációját

A program lehetséges hatásai

A coaching eredményeként gyakran tapasztalható, hogy:

  • rendezettebbé válik a kommunikáció,
  • csökken a feszültség és könnyebb megoldást találni helyzetekre,
  • nő a tudatosság és a stabilitás a vezetői vagy csapatszintű működésben,
  • bizalomtelibb légkör alakul ki,
  • és hatékonyabb lesz a munkavégzés, ami eredmény növekedéssel járhat.

A program eredményei nagyban függnek a résztvevők aktív bevonódásától és a szervezet aktuális működési környezetétől. A coaching folyamat ezeket támogatva segíti a fejlődést.

„Zsuzsát az irodában uralkodó feszültség feloldásával bíztam meg. A rábízott feladatot 100%-osan megoldotta, a folyamat végig átlátható és tervezhető volt. A konfliktus megszűnt az irodában, újra feszültségmentes környezetben dolgozhatunk. Munkáját a megbízhatóság, hatékonyság, pontosság és precizitás jellemezte. Szívesen ajánlom más cégvezetőknek is.”

(Horváth Ilona, egy 2.8 milliárd Ft árbevételű cég tulajdonos ügyvezetője)

Nem találtál olyan programot, amelyik téged megszólít?

Jelentkezz be egy 45 perces feltérképező beszélgetésre.

Ez az alkalom lehetőséget ad arra, hogy megismerjem a helyzetedet, és visszajelzést adjak arról, hogyan tudok támogatást nyújtani. Közösen áttekintjük, hogyan épülhetne fel a folyamat.

Tematikus coaching programok leírása

1. Vállalkozói döntések és működés tudatosítása

Gyakran ismétlődnek ugyanazok a döntések, pedig szeretnél más irányba lépni? Vagy éppen tudod, mit kéne tenned, mégsem sikerül megtenni?

Ez a coaching folyamat arra fókuszál, hogy segítsen rálátni a belső mintákra és automatikus működésekre, amelyek befolyásolják döntéseidet és viselkedésedet.

A program azoknak szól, akik szeretnék tudatosabban megérteni saját működésüket vezetőként vagy vállalkozóként.

Időtartam: 5–7 alkalom × 90–100 perc
Igényelhető egyéni vagy csoportos formában.

2. Konfliktuskezelés tudatos vezetőknek

A vezetői működés része lehet a konfliktusokkal való találkozás és azok kezelése. Ez a coaching program segíthet abban, hogy ráláss a halogatás okaira, és tudatosabban állj hozzá a nehéz helyzetekhez.
A folyamat támogatja a kommunikáció fontosságának erejét, a vezetői jelenlét stabilizálását, valamint a határozottság és empátia közötti egyensúly megtalálását.
Program azoknak szól, akik szeretnének fejleszteni vezetői kommunikációjukon és konfliktuskezelési képességeiken.

Időtartam: 5 × 90–100 perc
Igényelhető egyéni coaching vagy workshop formában.

3. Kapcsolódás a csapathoz és a vezetői működés tudatosítása

A vezető és a csapat közötti kommunikáció minősége hatással van a kapcsolódás minőségére és a csapatdinamikára. Ez a coaching folyamat támogat abban, hogy tudatosabban alakítsd a belső működésedet, és hitelesebb kapcsolatot építs a csapatoddal.

A program azoknak szól, akik szeretnének stabilabb belső állapotban, empatikusabb és tudatosabb vezetőként jelen lenni, csapatot építeni.

Időtartam: 4 × 90 perc

4. Céges konfliktuskezelés tudatos vezetőknek

A munkahelyi konfliktusok kezelése különösen fontos a csapat stabilitása és együttműködése szempontjából. Ez a program arra fókuszál, hogy feltárja a konfliktusok mögött rejlő folyamatokat és feszültségeket, valamint hogy elősegítse a konstruktív kommunikációt és együttműködést.

A coaching során lehetőség nyílik a bizalmi légkör erősítésére, a feszültségek oldására és a csapatmorál támogatására.

A program különösen azoknak szól, akik szeretnék tudatosabban kezelni a belső konfliktusokat szervezetükben.

Haszna: nem kell elküldeni senkit a szervezettől, megtakarítható az új munkaerő toborzás és betanítás költsége.

Időtartam: 3-4 alkalom × 90-100 perc
Igényelhető: workshop formájában

5. A tiszta kommunikáció ereje – Személyes konfliktuskezelés

A munkahelyi feszültségek mögött gyakran kimondatlan érzések, eltolódott határok vagy túlzott alkalmazkodás állhatnak. Ez a coaching program abban támogat, hogy tudatosabban kommunikálj, hogy meghúzd a határaidat még nehéz helyzetekben is.

A konfliktus egy lehetőség lehet arra, hogy jobban megértsd önmagad és kollégáid működését, és fejleszd a munkahelyi kapcsolatokat.

Időtartam: 3–4 alkalom × 90–100 perc
Igényelhető egyéni coaching vagy workshop formában.

6. Időmenedzsment – Az idő tudatos kezelése

Ha úgy érzed, kevés idő jut a fontos feladatokra, ez a program támogatást nyújthat abban, hogy átláthatóbb, fókuszáltabb napi működést alakíts ki.

A coaching során a priorizálás, az idő- és energiamenedzsment, valamint a feladatok hosszú távú célokhoz igazítása kerül fókuszba.

Időtartam: 2-3 alkalom × 90–100 perc
Forma: egyéni vagy csoportos coaching kombinációja.

7. Újra lángra lobbantva – Belső iránytű és motiváció tudatosítása

A kiégés egy fontos jelzés lehet arra, hogy érdemes újra átgondolni, mi az, ami igazán fontos számodra. Ez a coaching folyamat segíthet kapcsolatba kerülni a belső iránytűddel és a személyes értékeiddel.

A program azoknak szól, akik állapotát a depresszív hangulat, elkeseredettség, kimerültség, aggódás, félelem, szorongás, szomorúság, rossz kedv, fáradtság jellemzi és már nem tudják olyan színvonalon végezni munkájukat mint korábban tették.

Szeretnék visszanyerni erejüket, energiájukat és látni azt, hogy van kiút ebből a letargikus hangulatból.

Időtartam: 4–5 alkalom × 90 perc + 1 utánkövető alkalom
Forma: egyéni coaching

8. Építő szokások – Tudatos napi rutin kialakítása

A szokások a mindennapi döntésekből születnek. Ez a coaching program támogatást nyújt a tudatosabb szokásformálásban és a stabilabb napi rutin kialakításában.

Ez a szokásépítő program, nem egy „mindenkinek jó” módszer, hanem az egyéni működésedhez igazítja a napi rutinodat. Így nem csak akaraterőből erőlteted a változást, hanem a saját természetedet használod a sikerhez.

Ha szeretnéd tudatosabban alakítani mindennapjaikat, és szeretnél irányítást gyakorolni szokásaid felett, jelentkezz a programra.

Időtartam: 4-5 alkalom × 90 perc
Opcionális: 2 hónapos online utánkövetés